在合作社建立初期的艰难岁月里，他吃住都在单位，只为帮助蜂农及时解决困难；为了给单位节约成本，在外地考察时，哪怕是最便宜的旅店他都舍不得住，但只要蜂农有了困难找到他，他必定是有求必应。面对家人的质疑和不理解，他却总是说，我是党员、更是合作社理事长，是那么多蜂农的主心骨，我要想人所想、帮人所困，一切为了合作社发展，这样企业才能走的更远！所以，在合作社成立的十余年中，大力帮扶贫困户是企业一项重要工作。目前，合作社带动当地农民养蜂1500余人，已帮扶过的贫困户达78户，解决当地农民就业52人、安排残疾人就业11人，使户均实现年收入8.9万元。同时，自2016年起，合作社便连续每年开展献爱心活动，两年来累计向福利院捐款近3万元。2017年，在密云区红十字会组织的“衣份爱心、传递温暖”活动中，李定顺捐款4000元，为向贫困地区百姓运送御寒棉衣作出了突出的贡献。
三、对口支援，示范带动竹溪蜂业发展
2014年，党中央精准扶贫精神指示提出，根据密云区委部署，李定顺主动联系到了位于南水北调核心水源区的湖北丹江口的顺达农业专业合作社，那也是一个蜂业合作社，但由于资金、技术等等一些原因限制，相较于奥金达合作社而言，顺达无论从规模、管理、人员、技术等各方面均无可比性。因此，在李定顺决定与其结成对口支援帮扶关系，通过合作社的示范带动作用，引领顺达向规模型、规范型合作社发展，从而带动当地更多的农民养蜂致富。对口支援四年来，合作社与顺达共建了竹溪蜂业基地，每年收购、加工顺达蜂蜜产品500余吨。同时，李定顺组织专家定期向顺达提供科技输送服务，累计邀请专家、技术人员赴竹溪开展科技服务活动八次，赠送顺达合作社蜂箱300套、书籍300册，光盘100套，种王100只。依托奥金达的支援和支持，顺达合作社迅速成长为社务规范、技术先进、实力较强的新型农民合作社。
四、协同发展，推进京津冀蜂产业一体化
在密云区周边的河北山区，由于当地经济整体发展的影响，加之交通闭塞，销售渠道狭窄，产品市场流通缓慢，因此当地蜂业的发展情况堪忧。2015年，京津冀一体化战略提出，为推进区域蜂业协同发展，引领更多的农民通过养蜂产业增收致富，李定顺在河北承德地区的丰宁、滦平及承德县建立三了个奥金达分社作为奥金达原料供应基地，通过合作社影响力辐射带动河北地区蜂业的共融发展。目前，通过建立分社的方式，共带动当地农民养蜂350户，养蜂存栏2.9万群，实现蜂蜜年产量700吨并全部通过合作社平台体系销往全国，农民年增收3.2万元。
同时，关注当地贫困农民、致力当地农民脱贫，也是李定顺蜂业区域协同发展的一项重要工作内容。2018年，李定顺组织发展当地68户贫困农户养蜂，通过输血、造血的扶贫扶持方式，为贫困户配送生产资料、输送科技服务并进行全部产品的回收，目前68户贫困户实现养蜂1820群。
五、精准扶贫，致力低收入产业脱贫事业
2017年，密云区将养蜂业作为实现低收入户、低收入村增收的一项重要的精准扶贫扶持项目，李定顺组织合作社按照区农委、区园林局部署，积极发展库北低收入农户养蜂。目前，合作社扶持发展的低收入养蜂户达80户，涉及密云区高岭、不老屯、新城子等乡镇。低收入户养蜂存栏4090群。
