一是，着手改造、扩建、升级，实施“国家级养殖示范场”建设，并采取自繁、引进等办法，力争在三年内使存栏西门塔尔种牛达到1000头，繁育母牛达到600头，进一步带动种植业和养殖业等相关产业的发展。
二是，划出（种牛品系不达标的为主）30%的繁育母牛，由省牧科院畜牧研究所专家主持，着力启动了“犏牛繁育和营养补饲技术推广”科研项目，以提高“次品”西门塔尔母牛的附加值，进一步盘活牛场生产。
三是，养殖场采取“公司+基地+农户”的经营模式，在恰卜恰镇次汗土亥村种植青储饲料用高产秸秆玉米500亩。依托契约，创建种植合作社一个，167户农民入社。此举，彰显产业化龙头企业“挑”起的互利双赢成果。
四是，养殖场有机肥加工厂已基本建成，可利用牛养殖场粪便和主月公司屠畜粪便约2199吨，可将其制成颗粒等形状的优质有机肥。该有机肥可用于花卉、瓜果、蔬菜等高品质作物种植领域。2015年生产有机肥300吨。
战略策划： 牛场好似一个项目库，具有“种畜、肉、奶、饲料种植、秸秆草料转化利用、有机肥” 等开发前景，囊括农工贸、加工销产业各链，关联“三农”有相当深度。我司将与时俱进，积极开发利用种牛场的综合资源，把养殖场打造成科技含量高、综合经济发展前景广阔、现代化氛围浓厚、社会效益和经济效益明显的“国家种畜养殖示范场”。
