5、科技服务体系化。九三分公司充分发挥农业生产标准化管理体系、农产品质量检测体系、多普勒气象雷达预报体系、有害生物预警防控体系、测土配方施肥体系、农作物病虫草害统防统治和智能化数字农业应用等体系的科技支撑作用，使大豆种植综合生产能力得到有效保证。
6、大豆生产绿色化。多年来，九三分公司大豆生产始终坚持“打绿色牌，走特色路”，严格执行绿色食品行业标准，建立完善了“九三大豆”绿色生产技术规程，全力推进绿色生产。目前，分公司绿色食品大豆认证面积145.2万亩，有机农产品大豆认证面积51.4万亩，绿色有机大豆认证面积合计196.6万亩，占大豆种植面积的82%，绿色大豆产品认证数量12个，有机大豆产品认证数量10个。分公司还建立了39个“互联网+”绿色有机种植示范基地，通过手机APP终端可实时对田间作业情况、作物生长情况进行监控，实现了“环境有检测、操作有规程、生产有记录、产品有监督、上市有标识”的全程绿色标准化生产。
二、九三大豆销售情况
近年来，九三分公司各农场建立粮食贸易有限公司加快现代营销体系建设，通过“订单+托市收购”实现了粮食贸易的市场化运营。
1、积极拓展市场，实现大豆订单销售。积极组织各农场有限公司主动对接拓展市场签订订单，粮食销售从“产后销”向“种前销”转变，实现销在种前，以销定产。通过多年努力培育了一批竞争优势明显、抵御风险能力和带动力强的订单主体。与杭州祖名、安徽燕之坊、福建达利集团等国内知名深加工企业合作，在分公司建立了大豆专供原料生产基地，此外还与大连兴龙垦、大连盛方、哈尔滨良鑫、九三油脂等企业以及周边市县粮食收储企业建立了稳固的订单合作关系。2019年分公司大豆订单面积168万亩，占大豆总播面积的70%，通过拓展市场扩大订单销售，实现统一经营，促进企业增效。
2、通过“托市收购”，做实粮食经营。2019年，分公司11个粮贸公司共经营九三大豆26.12万吨。各粮贸公司以高于同期市场价格的方式托市收购种植户的大豆产品，既解决种植户卖粮难和售价低的问题，同时稳控粮源，实现粮食市场化经营。通过“订单销售+托市收购”实现职工增收，企业增效。
三、九三大豆品牌建设情况
1、提升九三大豆影响力。积极参加各种展销会、洽谈会，围绕九三大豆差异化、专用性的特点，集中推介不同系列大豆专用产品。适时组织“振兴大豆产业·建设绿色豆都”发展论坛、首届九三大豆品牌故事征集、摄影大赛等系列活动，丰富九三大豆品牌内涵。积极与知名豆制品企业、大豆产业协会、科研院所开展联合、联盟、联营、联销活动，进一步提高九三大豆知名度和影响力。
2、全面推进九三大豆品牌建设。进一步叫响“九三大豆”品牌，深入推进品牌建设，2017年，“九三大豆”成功入选“黑龙江省农产品地理标志十大区域品牌”和“中国百强农产品区域公用品牌”。 2018年，“九三大豆”荣获“全国绿色农业十大最具影响力地标品牌”；作为唯一大豆品牌入选“首届中国农民丰收节100个农产品品牌名单”；作为唯一大豆品牌荣获“中国百强农产品区域公用品牌最佳品牌故事”，位居“中国区域农业品牌影响力排行榜粮油类第2名”。2019年，“九三大豆”荣获中国首届“农产品区域公用品牌神农奖”；作为全国唯一入选的大豆品牌，在“中国品牌价值评价信息发布暨中国品牌建设高峰论坛”上，“九三大豆”以品牌价值22.91亿元入选中国品牌价值评价区域品牌（地理标识产品）110强，排名第87位。进一步规范统一“九三大豆”农产品区域地理标识和品牌形象使用，强化品牌监管和保护，全力推进品牌价值提升，力争到2023年实现“九三大豆”品牌价值100亿。
